Bien maîtriser ses coûts de revient fait partie intégrante des performances de l’entreprise.
Les prix d’achat (matières 1res et divers éléments entrant dans la fabrique d’un produit, entre autres, les dépenses liées à d’éventuelles sous-traitants);
Les coûts d’approvisionnement (frais de port, frais liés à l’achat de marchandises);
Les coûts liés à la distribution et la commercialisation des produits (transport et emballage, salaire d’éventuels vendeurs et ou commissions d’apport d’affaires…);
Les coûts administratifs (charges administratives liées à la facturation, etc.);
Les coûts liés à la production et détermination des unités d’œuvres;
La détermination des charges directes et indirects avec les règles de répartition par Unités d’œuvre ou inducteurs.